Publikationen

 

Bücher

• Vahs, D.: Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen - eine betriebswirtschaftlich-historische Untersuchung. Dissertation. Europäische Hochschulschriften. Reihe 5: Volks- und Betriebswirtschaft. Band 1080. Frankfurt u. a. 1990. 441 Seiten.

• Vahs, D.: Die neue Schule des Controllers . Band 1: Arbeitsmethodik, BWL/VWL, Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Kommunikation. Stuttgart 2000 (zusammen mit J. Schäfer-Kunz, M. Simoneit und P. H. Steinmüller). 823 Seiten.

• Vahs, D.: Change Management in schwierigen Zeiten. Wiesbaden 2004 (zusammen mit W. Leiser). 136 Seiten.

• Vahs, D.: Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung . 3., überarbeitete Auflage. Stuttgart 2005 (zusammen mit R. Burmester). 412 Seiten.

• Vahs, D.: Change Management in Nonprofit-Organisationen . Stuttgart 2007 (zusammen mit R. Bachert). 330 Seiten.

• Vahs, D.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre . Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen.
5., überarbeitete und erweiterte Auflage. Stuttgart 2007 (zusammen mit J. Schäfer-Kunz). 784 Seiten.

• Vahs, D.: Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch . 7. Auflage. Stuttgart 2009. 624 Seiten.

• Vahs, D.: Workbook Change Management. Methoden und Techniken . Stuttgart 2010 (zusammen mit A. Weiand). 415 Seiten.

Zeitschriften

  • Die Zeit der Privilegien ist vorbei. In: VDI-Nachrichten Nr. 20 vom 20.05.1994. S. 13.
  • Situative Einflußgrößen des industriellen Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie. In: Journal für Betriebswirtschaft (44) 1994. Heft 2: S. 77-90 und Heft 4: S. 229-230.
  • Wege zu effizienteren Organisationsstrukturen. In: zfo - Zeitschrift Führung und Organisation (63) 1994. Heft 5. S. 305-311.
  • Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen Innovationsmanagements - Das Beispiel der Firma Junghans Uhren GmbH. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 1/1995. S. 68-70 (zusammen mit W. Fritz).
  • Neue Vertrauenskultur. In: IW-Gewerkschaftsreport. Hrsg. vom Institut der deutschen Wirtschaft. Köln. Nr. 1/1995. S. 11-19.
  • Organisation - quo vadis? Zum Bedeutungswandel des Studienfachs "Organisation" an den Fachhochschulen. In: zfo - Zeitschrift Führung und Organisation (64) 1995. Heft 6. S. 384.
  • Fit for future - Wie die Fachhochschule Esslingen ihre Studierenden auf den internationalen Wettbewerb vorbereitet. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 4/1996. S. 102-104 (zusammen mit D. Frieske und K. Schmid).
  • Change Management - Wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Teil 1: Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 5/1996. S. 76-79 (zusammen mit B. P. Pietschmann).
  • Change Management - Wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Teil 2: Prozeßmanagement - Von starren Strukturen zu flexiblen Prozessen. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 6/1996. S. 84-86 (zusammen mit B. P. Pietschmann).
  • Change Management in Unternehmen: Veränderung muß in den Köpfen beginnen. In: FHTE-Spektrum. Nr. 8/1996. S. 42-45.
  • Change Management - Wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Teil 3: Strategische Unternehmensentwicklung. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 2/1997. S. 94-96 (zusammen mit B. P. Pietschmann).
  • Change Management - Wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Teil 4: Unternehmenskultur - Auf die "weichen" Faktoren kommt es an. In: ASU/BJU News. Unternehmerzeitschrift Baden-Württemberg. Nr. 4/1997. S. 96-98 (zusammen mit B. P. Pietschmann).
  • zfo-Fachhochschulportrait: Führung und Organisation als neue Studienschwerpunkte des Fachbereiches Betriebswirtschaft der FHTE. In: zfo - Zeitschrift Führung + Organisation (66) 1997. S. 120-121.
  • Alles ist im Fluß - Organisationales Lernen hilft bei der Bewältigung struktureller Veränderungen. In: io management Nr. 4/1997. S. 74-79.
  • Organisationskultur und Unternehmenswandel - Wirkungen einer "starken" Organisationskultur in betrieblichen Veränderungsprozessen. In: Personal - Zeitschrift für Human Resource Management 9/1997. S. 466-469.
  • Unternehmenswandel und Widerstand - Nur der richtige Umgang mit Veränderungswiderständen führt zum Erfolg. In: io management 12/1997. S. 18-24.
  • Buchbesprechung zu Kuhnert, B./Ramme, I.: So managen Sie Ihre Servicequalität - Messung und Umsetzung für erfolgreiche Dienstleister, Frankfurt/Main 1998, in: zfo - Zeitschrift Führung + Organisation (68) 1999. S. 52.
  • Gestaltung der Aufbauorganisation des Marketing. In: Handbuch Business to Business-Marketing. Hrsg. von W. Pepels. Neuwied u.a. 1999. S. 140-155.
  • Innovationsmanagement. In: Betriebswirtschaftslehre im Nebenfach. Hrsg. von W. Pepels. Stuttgart 1999. S. 387-408.
  • Management von Produktinnovationen. In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Moderne Betriebswirtschafts- und Unternehmensführungslehre. Hrsg. von W. Pepels. Köln 1999. S. 196-222.
  • Innovationsmanagement neuer Produkte. In: FHTE-Spektrum. Nr. 11/1999. S. 57-62.
  • Innovationskultur als Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements - Ergebnisse einer empirischen Studie in 33 Unternehmen. In: io management 7-8/2000. S. 30-36 (zusammen mit H. Trautwein).
  • Die Entwicklung einer Geschäftsidee. In: Praxiswissen Betriebswirtschaft zur Existenzgründung. Hrsg. von W. Pepels. Wiesbaden 2001. S. 1-23.
  • Personalwirtschaftliche Herausforderungen durch E-Business. In: Personal - Zeitschrift für Human Resource Management. 9/2001. S. 526-530 (zusammen mit W. Funk).
  • Personalmanagement als kritischer Erfolgsfaktor von Mergern und Akquisitionen. In: Personal - Zeitschrift für Human Resource Management 12/2001. S. 668-673 (zusammen mit S. Wuth).
  • Kommunikation im Unternehmenswandel - Ein Modell zur zielgerichteten Gestaltung der Kommunikation in Veränderungsprozessen. In: FHTE-Spektrum 15/2001. S. 28-40 (zusammen mit K. C. Fischer).
  • Change Management - Das einzig Beständige ist der Wandel. In: bankingplus 1/2002. S. 20.
  • Fallstudie: Einführung eines Risikomanagement-Systems in der Speedy GmbH. In: zfo - Zeitschrift Führung und Organisation (72) 2003. S. 31-37.
  • Entwicklung einer Geschäftsidee, in: BWL - Wissen zur Existenzgründung. Renningen 2003. S. 1-25.
  • Beschwerden und Reklamationen - wertvolle Beiträge zum Unternehmenserfolg. In: FHTE-Spektrum 17/2003. S. 7-16 (zusammen mit A. Müller).
  • Change Management - Die Kunst erfolgreichen Unternehmenswandels. In: Kunst als Unternehmenskapital. Betriebswirtschaftliche Blätter 3/04. Hrsg. vom Deutschen Sparkassenverlag. Stuttgart 2004. S. 4-7.
  • Change Management - Erfolgsfaktoren tief greifenden Unternehmenswandels. In: Top Career Guide Automotive 2006. S. 158-162.
  • Innovation culture-Critical success factors for innovation in the middle market firms. Research report in cooperation with the IHK Region Stuttgart. Stuttgart, Esslingen 2006.
  • Innovationsmanagement in Familienunternehmen - Zwischen Tüftelei und systematischer Entwicklung. In: Dynamische Balance-Erfolgstreiber mittelständischer Familienunternehmen.Hrsg. von C. Böllhoff und W. Krüger. Stuttgart 2006.
  • Change Management - Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten. In: Detecon Management Report 3/2006. S. 9-14.
  • Menschen und Strategie machen unternehmerische Stabilität aus (Interview). In: Hays World 01/2007. S. 8-9.
  • Schon wieder Veränderungen. Change Management - Wie Leitungskräfte den Wandel steuern können. In: Kindergarten heute 02/2008. Das Leitungsheft. S. 20-24.
  • Innovationspotenziale ausschöpfen - Organisation und Innovationskultur als Schlüssel zum Innovationserfolg. In: zfo - Zeitschrift Führung und Organisation (79) 1/2010 S. 4-11 (zusammen mit J. Schmitt).
  • Determinanten des Innovationserfolgs - Ergebnisse einer empirischen Studie. In: Organisationsentwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management Nr. 3/2010. S. 40-46 (zusammen mit J. Schmitt).
  • Die Kunst der ständigen Veränderung. In: Financial Times Deutschland vom 15.07.10. S. 26.
  • Glaubwürdige Manager genießen Rückhalt (Interview). In: Handelsblatt Trend Change Management 2010. S. 8-9.

Lehr-Hörbuch

  • Vahs, D.: Organisation - Einführung in die Organisationstheorie und -praxis. 5. Auflage © 2005. Schäffer-Poeschel Verlag GmbH, Stuttgart.
    7. Kapitel Change Management - Gestaltung des organisatorischen Wandels
    7.2 Unternehmenswandel als kontinuierlicher Prozess
    Lehr-Hörbuch: Hippos Lehr-Hörbuch Verlag.
    Erscheinungsjahr: 2007. 1. Auflage.