CMI-Kernkompetenzen

Unsere Sichtweise von tief greifenden Veränderungen in Unternehmen verbindet die “harten Faktoren” der betriebswirtschaftlich-technischen Ebene mit den “weichen Faktoren” der psychologischen Ebene. Durch diese ganzheitliche Betrachtungsweise können auch komplexe Wirkungszusammenhänge analysiert und erklärt werden. Sie bildet die Grundlage für konkrete Handlungsempfehlungen an die betriebliche Praxis.

Derzeitige und geplante Arbeitsschwerpunkte des Instituts für Change Management und Innovation sind:

• Analyse von typischen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen,
• Bewertung des Zusammenhanges der Handlungsfelder Strategie, Struktur, Kultur und Systeme in Veränderungsprozessen,
• Definition von Leistungsindikatoren für ein proaktives Veränderungs-Controlling,
• Verbesserung der Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen,
• Untersuchung des Wirkungszusammenhangs zwischen der Innovationskultur und dem Innovationserfolg,
• Analyse und Optimierung von Innovationsprozessen,
• Gestaltung von Change Management-Trainings.

Über aktuelle Studien und Projekte des Instituts Change Management und Innovation informiert Sie der Menüpunkt Forschungsprojekte auf unserer Homepage.